Avaliação
Avaliar e acompanhar a minha equipe
Neste artigo: Como acessar O que aparece na listagem Ações disponíveis Ações em massa Filtros Como acessar A funcionalidade Avaliar e acompanhar minha equipe fica dentro do módulo Desenvolvimento, na aba Avaliações. Para acessar, clique em Desenvolvimento no menu lateral da plataforma. Em seguida, selecione a aba Avaliações e clique em Avaliar e acompanhar minha equipe. Antes de visualizar as informações, selecione o grupo ou pessoa desejada no seletorPoucos leitoresResultado da minha equipe
A funcionalidade Resultado da Minha Equipe oferece uma visão detalhada sobre o desempenho dos colaboradores dentro de um grupo ou individualmente. Esse recurso permite que líderes e administradores analisem dados estratégicos, acompanhem a evolução da equipe e tomem decisões embasadas para o desenvolvimento dos profissionais. A exibição dos resultados pode ocorrer em dois formatos: visualização geral da equipe ou visualização detalhada de um colaborador. 1. Visualização Geral daPoucos leitoresMeus convites e solicitações da Avaliação Matricial
A Avaliação Matricial permite que colaboradores recebam feedback de diferentes perspectivas, promovendo um desenvolvimento mais completo e estratégico. Antes de continuar, é importante entender o conceito da Avaliação Matricial. Agora, vamos explorar as funcionalidades da Avaliação Matricial (Convites e Solicitações) e entender como cada etapa funciona. Convites: Pessoas que Você ConvidouPoucos leitoresMinha Avaliação
A área Minha Avaliação fornece ao colaborador um relatório detalhado sobre seu desempenho, baseado nas avaliações que geraram nota após serem concluídas e publicadas. Esse recurso permite visualizar tanto o panorama geral da avaliação quanto detalhes específicos sobre competências, comportamentos e evolução ao longo do tempo. 1. Resultado Geral da Avaliação  ou **Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) **é uma ferramenta estruturada que ajuda pessoas a planejar, acompanhar e alcançar objetivos relacionados ao seu crescimento profissional e pessoal. Ele funciona como um guia que conecta as competências, objetivos e aspirações de um indivíduo com as necessidades e metas organizacionais. Objetivo do PDP O principal objetivo do PDP é incentivar o aprendizado e o desenvolvimento contínuo de habilidadesAlguns leitoresO que é Calibragem ou Calibração?
A calibração é uma etapa fundamental no processo de Gestão de Talentos, garantindo que as avaliações sejam justas, coerentes e alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Esse processo permite ajustar e revisar os resultados das avaliações antes que eles sejam finalizados e utilizados para tomadas de decisão. 1️ - O que é a Calibração? A calibração é um processo estruturado onde um comitê normalmente feito de alta liderança e administradores revisa e ajusta as avaliações doPoucos leitoresConfigurações - Permissionamentos - Desenvolvimento
Configurações de permissões de Desenvolvimento As permissões relacionadas a "Desenvolvimento" são funcionalidades associadas à gestão de avaliações, PDPs, 1-on-1s e Feedbacks do ponto de vista da gestão. Segue a descrição de cada uma das chaves: 1. Permissões relacionadas à informação de pessoas ou grupos concedidas ao líder: Interface | Funcionalidade | DescriPoucos leitoresQuais são os Tipos de Avaliação na TeamCulture?
Na TeamCulture, oferecemos quatro modelos de avaliação, cada um desenvolvido para atender diferentes necessidades de feedback e desenvolvimento organizacional. Esses modelos ajudam a criar um ambiente colaborativo, promovendo o crescimento contínuo de líderes e colaboradores. A seguir, explicaremos em detalhes cada tipo de avaliação disponível: 1. Auto-avaliação A Auto-avaliação é uma ferramenta onde o próprio colaborador reflete e avalia suas competências, comportamentos e valores essePoucos leitoresComo Comunicar a Implementação do Módulo de Gestão de Talentos para os Líderes
A implementação do Módulo de Gestão de Talentos na TeamCulture é um passo essencial para fortalecer o desenvolvimento profissional dos colaboradores e criar uma cultura organizacional focada em crescimento e aprendizado contínuo. Para que esse processo tenha sucesso, é fundamental que os líderes compreendam a importância do módulo, saibam como utilizá-lo de forma eficaz e, principalmente, engajem suas equipes na iniciativa. 1. A Importância da Comunicação com os Líderes Os líderes dPoucos leitores
PDP's
PDPs das minhas equipes
Os PDPs (Planos de Desenvolvimento Pessoal) das minhas equipes permitem gerenciar os planos de desenvolvimento das pessoas de uma equipe específica ou dos liderados diretos. Esse recurso centraliza todas as informações importantes sobre os PDPs, facilitando o acompanhamento, ajustes e organização. Antes de começar, é importante entender o que é um PDP e como ele contribui para o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores. Opções Disponíveis na Tela de PDPs , sejam eles criados por você ou atribuídos a você pela liderança, ou administração. Essa funcionalidade centraliza todas as informações importantes sobre os seus PDPs, facilitando o acompanhamento e a organização de suas metas e ações. Opções Disponíveis na Tela de Meus PDPs 1. Buscar Plano de DesenPoucos leitores
Atalhos Da Home Gestão de Talentos
O atalho Avaliar e acompanhar minha equipe, localizado na seção Desenvolvimento da Home, permite que gestores acessem rapidamente o acompanhamento de avaliações da sua equipe. Ao lado do atalho, a plataforma exibe um contador que indica o andamento das avaliações. Na prática, esse contador ajuda o gestor a entender de forma rápida quantas pessoas da equipe já foram avaliadas, sem precisar navegar até a área completa de avaliações. O que o contador exibe O número exibido ao lado doPoucos leitoresConfigurações do módulo Gestão de Talentos
A tela de configuração do Gestão de Talentos é longa: um formulário grande no topo e nove blocos de listagem abaixo. Depois de ler este artigo, você vai saber o que cada bloco decide, em que ordem preencher e por que alguns seletores aparecem vazios quando a configuração começa fora de ordem. Neste artigo: Onde fica A ordem importa O formulário do topo: Módulo de Gestão de Talentos [Os catáPoucos leitoresComo criar uma avaliação 4-Box
No 4-Box, a pessoa avaliada termina com uma classificação vinda de um eixo só. Depois de ler este artigo, você vai conseguir montar essa avaliação do começo ao fim, na ordem certa, e entender por que ela é bem mais simples de configurar que o 9-Box. Neste artigo: O que é o 4-Box na plataforma A ordem de montagem Passo 1: marcar Uni-direcional [Passo 2: criar a escala de frequência](#3-pPoucos leitoresComo criar uma avaliação 9-Box
No 9-Box, a classificação final vem do cruzamento de dois blocos da avaliação. Neste artigo, você vai ver como montar essa avaliação do começo ao fim e o que o 9-Box acrescenta em relação ao 4-Box. Neste artigo: O que muda em relação ao 4-Box A ordem de montagem Passo 1: marcar Bi-direcional Passo 2: escalas de frequência e catálogos [PaPoucos leitores1:1 no plano de desenvolvimento
A ajuda da TeamCulture sempre disse que o plano de desenvolvimento é criado pela própria pessoa e discutido com a liderança nos 1:1, as conversas individuais e periódicas entre líder e liderado sobre carreira e desenvolvimento. Agora essa conversa tem um lugar próprio dentro do PDP (Plano de Desenvolvimento Pessoal), ao lado dos objetivos e das ações combinadas. Neste artigo: Como chegar Registrar um 1:1 [A análise da conversa com a AxelPoucos leitoresMapa de Sucessão: o que é e como usar
O Mapa de Sucessão ajuda a responder a uma pergunta: se esta pessoa sair amanhã, quem pode ficar no lugar dela? Para cada pessoa que lidera, você escolhe até 3 pessoas que poderiam ocupar o lugar dela e diz quando cada uma estaria pronta. Ninguém recebe aviso dessas indicações. Tudo fica guardado, com histórico. Em uma frase: cada líder tem uma cadeira, e você indica quem pode sentar nela no futuro. ![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/-/a/8/8/2/a882c576f7a930Poucos leitores