Avaliações
Como preencher uma avaliação
Este artigo mostra como preencher uma avaliação do começo ao fim: abrir o formulário, entender o que cada bloco pede, dar as notas, escrever as evidências e enviar sem perder nada do que você já preencheu. Ele vale para qualquer pessoa que avalia: na autoavaliação, como gestor, como par ou como liderado. O formulário é o mesmo para todos. As imagens e os nomes de botão deste artigo vêm de uma autoavaliação. Por isso, quando o texto cita um botão, usa o nome que ele tem na autoavaliação. **NePoucos leitoresAvaliação Matricial da minha equipe
Avaliação Matricial da Minha Equipe A Avaliação Matricial da minha equipe é uma funcionalidade que permite gerenciar os convites de avaliações recebidos e enviados pelas pessoas das equipes gerenciada. Esse recurso é essencial para manter o controle e a organização das avaliações dentro da empresa. Antes de continuar, entenda melhor o que é a Avaliação Matricial. 1. Convites: Pessoas do Grupo que Convidaram Participantes para Avaliá-los  e entender como cada etapa funciona. Convites: Pessoas que Você ConvidouPoucos leitoresMinha Avaliação
A área Minha avaliação mostra um relatório detalhado sobre o seu desempenho. O relatório é montado a partir das avaliações que geraram nota depois de concluídas. Nele, você vê o panorama geral da sua avaliação e também os detalhes de competências e comportamentos. Assim, você identifica seus pontos fortes e o que pode desenvolver. **NePoucos leitoresResultado da minha equipe
A tela Resultado da minha equipe mostra o resultado das avaliações de um grupo ou de uma pessoa. Ela ajuda líderes e administradores a acompanhar a evolução da equipe e a apoiar decisões de desenvolvimento. A tela tem duas visões, conforme o que você escolhe no topo: a Visão geral da equipe, quando você seleciona um grupo, e o Resultado geral da avaliação, quando seleciona uma pessoa. Nas duas dá para comparar ciclos de avaliação: no grupo, pela grade **Histórico da avaliação de equPoucos leitoresComo criar uma avaliação 4-Box
No 4-Box, a pessoa avaliada termina com uma classificação vinda de um eixo só. Depois de ler este artigo, você vai conseguir montar essa avaliação do começo ao fim, na ordem certa, e entender por que ela é bem mais simples de configurar que o 9-Box. Neste artigo: O que é o 4-Box na plataforma A ordem de montagem Passo 1: marcar Uni-direcional [Passo 2: criar a escala de frequência](#3-pPoucos leitoresComo criar uma avaliação 9-Box
No 9-Box, a classificação final vem do cruzamento de dois blocos da avaliação. Neste artigo, você vai ver como montar essa avaliação do começo ao fim e o que o 9-Box acrescenta em relação ao 4-Box. Neste artigo: O que muda em relação ao 4-Box A ordem de montagem Passo 1: marcar Bi-direcional Passo 2: escalas de frequência e catálogos [PaPoucos leitoresO que é Calibragem ou Calibração?
A calibração é uma etapa fundamental do processo de Gestão de Talentos. O objetivo dela é garantir que as avaliações sejam justas, coerentes e alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Com a calibração, é possível revisar e ajustar os resultados das avaliações antes de eles serem usados para tomar decisões. Neste artigo: O que é a calibração? Por que a calibração é tão importante? [Como realizar uma boa caPoucos leitores
Feedbacks
Painel analítico de feedbacks: como acompanhar se o feedback está acontecendo
O Painel analítico de feedbacks responde a uma pergunta: o processo de feedback está acontecendo na minha conta ou na minha equipe, e com que resultado? Ele mostra, em números, quem participa, quantas solicitações tiveram resposta e em quanto tempo, e sobre o que as pessoas dão feedback. O painel mostra números (contagens, taxas e tempos) e, em Pessoas e Liderança, quem está em cada situação. Ele nunca mostra o texto de um feedback nem quem escreveu o quê. Palavras que vocêPoucos leitoresFeedbacks das minhas equipes
O feedback é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento profissional e para fortalecer a comunicação dentro da empresa. Ele permite que líderes incentivem a troca de percepções entre os colaboradores, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo. A funcionalidade Feedbacks das Minhas Equipes possibilita que a liderança solicite feedbacks direcionados entre os membros da equipe, garantindo que os colaboradores recebam percepções relevantes de colegas ou superiores. 1. O quePoucos leitoresFeedbacks enviados
O feedback é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento profissional e a construção de uma cultura organizacional baseada na troca de experiências. Ele permite que colaboradores compartilhem percepções, elogios e sugestões de melhoria, fortalecendo a comunicação dentro da empresa. Na funcionalidade Feedbacks Enviados, você pode visualizar e gerenciar os feedbacks que enviou para outras pessoas, interagir nas conversas e acompanhar as solicitações realizadas. 1. Feedbacks EnviadPoucos leitoresMeus feedbacks
O feedback é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento profissional e para a construção de uma cultura de aprendizado contínuo. Ele permite que colaboradores compartilhem percepções, elogios e sugestões de melhoria, fortalecendo a comunicação dentro da empresa. Na funcionalidade Meus Feedbacks, você pode visualizar e gerenciar feedbacks recebidos e solicitados, além de interagir diretamente nas conversas para tornar a experiência mais colaborativa e produtiva. 1. FeedbacksAlguns leitores
PDPs
O que é um Plano de Desenvolvimento Pessoal?
O Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDP), também chamado de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), é uma ferramenta estruturada que ajuda as pessoas a planejar, acompanhar e alcançar objetivos ligados ao seu crescimento profissional e pessoal. Ele funciona como um guia: conecta as competências, os objetivos e as aspirações de uma pessoa às necessidades e às metas da organização. Neste artigo: Objetivo do PDP [Benefícios de um PDP](#3-beneficios-de-um-Alguns leitoresPainel analítico de PDIs: como acompanhar os planos de desenvolvimento do seu grupo
O Painel analítico de PDIs responde a uma pergunta: como estão os planos de desenvolvimento do meu grupo, ou da conta inteira, neste período, e quem precisa de atenção? Em uma só página, ele mostra quem tem plano e quem não tem, a situação e o prazo dos planos, o conteúdo dos objetivos e das ações, o tempo até a conclusão e o acompanhamento por 1:1. A liderança e o RH usam o painel para preparar conversas, sem abrir plano por plano. O painel só lê. Ele não altera nenhum plano, então nãoPoucos leitoresMeus PDPs
Os Meus PDPs permitem que você gerencie seus próprios Planos de Desenvolvimento Pessoal (PDPs), sejam eles criados por você ou atribuídos a você pela liderança, ou administração. Essa funcionalidade centraliza todas as informações importantes sobre os seus PDPs, facilitando o acompanhamento e a organização de suas metas e ações. Opções Disponíveis na Tela de Meus PDPs 1. Buscar Plano de DesenPoucos leitoresPDPs das minhas equipes
Os PDPs (Planos de Desenvolvimento Pessoal) das minhas equipes permitem gerenciar os planos de desenvolvimento das pessoas de uma equipe específica ou dos liderados diretos. Esse recurso centraliza todas as informações importantes sobre os PDPs, facilitando o acompanhamento, ajustes e organização. Antes de começar, é importante entender o que é um PDP e como ele contribui para o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores. Opções Disponíveis na Tela de PDPs , ao lado dos objetivos e das ações combinadas. Neste artigo: Como chegar Registrar um 1:1 [Poucos leitoresComo criar o seu PDI/PDP
Iremos explorar a funcionalidade de Plano de Desenvolvimento da plataforma, que pode aparecer no seu ambiente como PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) ou PDP (Plano de Desenvolvimento Pessoal) no módulo de Gestão de Talentos/Desenvolvimento, conforme a nomenclatura escolhida pela sua empresa. O PDI/PDP é a ferramenta que transforma os resultados da sua avaliação de desempenho em metas e ações concretas de desenvolvimento, ajudando você a evoluir nas competências avaliadas pela empresaPoucos leitores