• Visão de árvore

  A visão de Árvore de OKRs é uma forma estruturada e visual de acompanhar os Objetivos e Resultados-Chave dentro da plataforma da TeamCulture. Ela permite uma compreensão clara da hierarquia dos OKRs, facilitando a análise do alinhamento estratégico entre diferentes níveis da organização. 📌 O que é a Visão de Árvore de OKRs? A Árvore de OKRs representa a relação entre os objetivos e seuPoucos leitores

• Relatório gerencial

  O Relatório Gerencial fornece uma visão detalhada da distribuição e progresso dos OKRs e Iniciativas dentro de um grupo e ciclo. Ele permite uma análise estruturada das etapas de trabalho, responsabilidades e priorizações, facilitando a gestão e o acompanhamento estratégico. Antes de Começar Antes de gerar o relatório, é necessário: Selecionar o ciclo desejado para análise.Poucos leitores

• Comparação de Painéis de Metas

  A funcionalidade de Comparação de Painéis permite uma visão 360° dos painéis de metas dentro da conta. Com ela, é possível comparar grupos de metas lado a lado, identificando onde há necessidade de melhorias e ajustes para melhor alinhamento e desempenho. Filtragem Inicial Antes de visualizar a comparação, o primeiro passo é selecionar o ciclo de OKR desejado. Essa escolha garante que os dados apresentados sejam relevantes para o período correto de análise. (https://stoPoucos leitores

• Meu Painel de Metas

  A área "Meu Painel de Metas" permite que cada colaborador visualize e configure suas metas de acordo com os objetivos estabelecidos para o ciclo vigente. Essa funcionalidade é essencial para garantir que as metas individuais e corporativas estejam alinhadas com a estratégia da empresa. Filtragem Inicial Antes de começar a configuração do painel, o primeiro passo é selecionar o ciclo de OKR. Esse fiPoucos leitores

• O que é um contexto?

  No mundo da gestão de objetivos, manter a organização e o alinhamento estratégico é essencial para o sucesso de uma empresa. É aí que entra o Contexto, um recurso fundamental para agrupar objetivos estratégicos e facilitar a estruturação dos OKRs. O que é um Contexto? O Contexto é um agrupador de objetivos dentro da estrutura de OKRs. Ele permite que empresas, especialmente as de grande poPoucos leitores

• Progresso Geral no Relatório de Dashboard

  O progresso geral no relatório de dashboard representa a porcentagem total do progresso dos KRs estratégicos em um determinado ciclo. Esse indicador é calculado com base na média do progresso de todos os KRs estratégicos dentro do ciclo selecionado, incluindo aqueles que não foram mensurados. Cálculo do Progresso Geral O cálculo do progresso geral leva em consideração: A soma dos progressos individuPoucos leitores

• Plano de ação: FCA (Fato, Causa e Ação)

  O FCA (Fato, Causa e Ação) é uma metodologia utilizada para identificar problemas, analisar suas causas e definir ações corretivas para garantir melhorias contínuas dentro dos OKRs. Essa abordagem ajuda a estruturar planos de ação eficazes para resolver desafios específicos enfrentados por uma organização. Fato: O que aconteceu? O evento ou problema que desencadeou a necessidade de um plano de ação. Causa: Quais fatores levaram ao acontecimento do fato? Aqui podem ser aplicadasPoucos leitores

• Painéis de Metas

  A área de painéis de metas é onde podemos visualizar e gerenciar o painel de metas configurado para um colaborador que estamos acompanhando. Esse painel permite analisar a distribuição das metas e acompanhar o progresso individual e corporativo de maneira organizada. Filtragem Inicial Para começar, é necessário aplicar dois filtros principais: Filtrar o ciclo – Selecione o ciclo de OKR desejado para visualizar as metas do colaborador dentro do período correto. (https://storaPoucos leitores

• Dashboard - Top 10 KR's Estratégicos com Maior Desafio

  O Dashboard - Top 10 KR's estratégicos com maior desafio é uma funcionalidade que permite visualizar os dez principais Resultados-Chave (KRs) com maior dificuldade de serem atingidos. Essa dificuldade é calculada com base na diferença entre o que foi planejado e o que foi de fato realizado dentro do período selecionado. Essa visão ajuda a identificar os KRs que estão exigindo mais esforço e atenção, permitindo uma melhor alocação de recursos e estratégias para garantir o cumprimento dos objPoucos leitores

• Top 10 melhores KRs Estratégicos com base no progresso

  O Top 10 Melhores KRs Estratégicos com Base no Progresso é uma funcionalidade que exibe os 10 Resultados-Chave que apresentam o melhor desempenho. Essa análise considera o progresso percentual baseado no que foi planejado e no que foi efetivamente realizado. Diferente do Top 10 KRs Estratégicos com Maior Desafio, que destaca os KRs com maior dificuldade de atingimento, essa funcionalidade foca nos KRs que tiveram melhor evolução no período selecionado. Como funciona a visualização?Poucos leitores

• Status dos KRs Estratégicos por Grupo

  A funcionalidade Status dos KRs Estratégicos por Grupo dentro do Dashboard permite visualizar a distribuição e o status dos KRs estratégicos em diferentes grupos organizacionais. Essa visão é essencial para entender como está o desempenho dos Resultados Chave em toda a empresa ou em grupos específicos. Como Funciona Grupos Exibidos (https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/a882c576f7aPoucos leitores

• Subindicador

  O Subindicador tem a função de segmentar Resultados-Chave estratégicos e táticos. Muitas vezes, um KR pode ser muito amplo e difícil de estruturar sem o deixar genérico. Os subindicadores surgem para facilitar o acompanhamento e análise do progresso de forma mais detalhada. Exemplo de Uso Imagine que um diretor de uma rede de lojas deseja melhorar o faturamento das lojas no Brasil em 35% no ano de 2025. No entanto, como o Brasil é um país grande, com diversas sazonalidades, uma anáPoucos leitores

• O que é e como criar um KPI?

  KPI (Key Performance Indicator) ou Indicador-Chave de Desempenho é uma métrica utilizada para medir o progresso em direção a um objetivo estratégico ou operacional. Os KPIs são fundamentais para a gestão de performance, permitindo que empresas acompanhem o desempenho de suas metas e identifiquem oportunidades de melhoria. Como usar um KPI de forma eficaz? Defina um objetivo claro: O KPI deve estar alinhado a um objetivo estratégico ou operacional. Escolha indicadores mensuráveiPoucos leitores

• Resultados chaves na visão de FCA de Dashboard

  A Visão do FCA dentro dos dashboards permite visualizar detalhadamente o desempenho dos Resultados-Chave por objetivo. Essa funcionalidade apresenta uma visão aprofundada de cada Resultado-Chave (KR), facilitando a análise e tomada de decisões estratégicas. Informações Disponíveis na Visão do FCA Ferramentas e Filtros Buscar Entidade: Permite localizar uma entidade específicaPoucos leitores

• O que é um resultado chave?

  Os OKRs (Objectives and Key Results) são uma metodologia amplamente utilizada para definir e acompanhar o progresso de objetivos estratégicos. Dentro dessa estrutura, o Resultado Chave (KR) é o elemento que mede o sucesso de um objetivo, garantindo que ele seja mensurável e atingível. Neste artigo, vamos explicar o que é um Resultado Chave, como ele se divide entre estratégico e tático, e um guia completo de como criar e acompanhar seus KRs de forma eficiente. O que é um RePoucos leitores

• Como criar um objetivo

  O Objetivo (Objective) representa o que queremos alcançar, devendo ser inspirador, desafiador e alinhado com a estratégia da empresa. Ele não é mensurável por si só – para isso, utilizamos os Resultados-Chave (Key Results), que mostram como saberemos que estamos atingindo o objetivo. 1️ - Criando um Objetivo na Plataforma Na árvore de OKRs, podemos visualizar os objetivos e seusPoucos leitores

• Seção Pessoas das entidades

  A seção Pessoas é onde vinculamos indivíduos a entidades dentro do módulo de Performance. Nessa seção, também definimos quais são os papéis de responsabilidade dessas pessoas. Essa seção está presente em todas as entidades do módulo de Performance, incluindo Contexto, Objetivos, Resultados-Chave, Subindicadores, Iniciativas e KPIs. Como Adicionar Pessoas a uma Entidade Para encontrar a seção de pessoas, abra uma entidade. Neste exemplo, usaremos um subindicador. (https://stPoucos leitores

• Status dos KRs estratégicos

  Os status dentro do dashboard são uma ferramenta essencial para entender a distribuição e o desempenho dos Key Results (KRs) estratégicos dentro da organização. Cada KR recebe um status baseado em seu progresso dentro de um ciclo específico, o que permite uma análise rápida da situação. Classificação dos Status Os status são determinados pelo progresso do KR no período selecionado e são representados pPoucos leitores

• Lista de OKR

  A Visão de Lista de OKR é uma das formas de visualização que a plataforma oferece, permitindo um acompanhamento detalhado das entidades cadastradas, realizar filtros com maior facilidade e realizar ações múltiplas. Essa visualização é ideal para quem deseja uma abordagem mais estruturada e organizada das metas, indicadores e objetivos. Listagem das Entidades A listagem das entidades exibe todas asPoucos leitores

• Solicitações de Corresponsabilidade

  No contexto da gestão de OKRs, a funcionalidade de Solicitações de Corresponsabilidade permite que um usuário aceite ou rejeite convites para ser corresponsável por uma iniciativa. Aqui, detalhamos como funciona essa área e como gerenciar essas solicitações. Acesso à área de Solicitações de Corresponsabilidade Selecione o ciclo: Antes de visualizar as solicitações, é necessário selecionar o ciclo correspondente. Visualização das solicitações: A tela de solicitações exibePoucos leitores

• Visão de Lista e Árvore de KPI

  Visão de Árvore de KPI A visão de árvore permite visualizar a hierarquia dos KPIs e entender a relação entre diferentes indicadores. Essa estrutura facilita a análise do desempenho de cada KPI dentro do contexto organizacional. Benefícios da Visão de Árvore Visualização Estruturada: Permite ver como os KPIs estão interligados. Facilidade de Navegação: Permite identificar rapidamentePoucos leitores

• API: Módulo de Performance

  A TeamCulture oferece um Portal de API publicado utilizando Swagger, que fornece os acessos necessários. Veja todas as nossas APIs para entidades e iniciativas: Nossas APIs permitem que você gerencie entidades de OKR e Iniciativa, incluindo listá-las, exportar seus dados, recuperar relacionamentos hierárquicos e atualizar seus metadados. Também temos APIs para objetivos e resultados chavPoucos leitores

• Como funciona o cálculo linear de progresso

  O cálculo linear é uma forma clara e objetiva de acompanhar o progresso de uma meta, comparando o que foi feito com o que era esperado. Ele pode funcionar de duas formas: progresso até hoje ou Progresso considerando o ciclo completo. Abaixo, explicamos cada um deles. Nesse modelo, comparamos o realizado no mês com o planejado para o mês atual. Ele não considera o valor inicial nem o valor final da meta — apenas o que foi feito até agora. Quando o objetivo é aumentarPoucos leitores

• Configuração da Conta de Performance

  Nesta seção, você pode ajustar configurações cruciais que impactam diretamente o módulo de performance da sua plataforma. Configurações de Cálculo e Contexto Aqui, é possível definir como o progresso das entidades é calculado, escolhendo entre: Progresso interpolado: considerando submeta, meta e supermeta. Progresso linear: cálculo baseado em média ponderada. Todos os indicadores (KR, KPI e Subindicador) terão o cálculo conforme essa configuração e só é possível escolher ePoucos leitores

• O que são Degraus de Progresso?

  O modelo de Degraus de Progresso serve para simplificar a forma como o progresso é calculado, usando valores fixos em vez de cálculos contínuos. Ele é parecido com o modelo interpolado, mas com um detalhe importante: não há valores intermediários entre as faixas. Isso ajuda a evitar distorções e torna a avaliação mais clara e justa. Como funciona? Em vez de calcular o progresso exato com base no valor realizado, o modelo usa “faixas fixas” para indicar o quanto foi alcançadPoucos leitores

• Como Funciona o Cálculo Interpolado

  Como Seu Progresso é Calculado Vamos usar um exemplo para ilustrar o cálculo do seu Progresso com base no valor Realizado: Considerando: Submeta: 10 Meta: 20 Supermeta: 25 1. Abaixo da Submeta (Progresso: 0%) Situação: O valor realizado é menor que a Submeta. Exemplo: Você realizou 8. Seu progresso será 0%. 2. Entre a Submeta e a Meta (Progresso: entre 80% e 100%) Situação: O valor realizado é igual ou maior que a Submeta, masPoucos leitores

• Como criar um novo ciclo

  O primeiro passo para configurar a plataforma é criar os ciclos de trabalho para configurar a hierarquia, entidade e outras informações. Para adicionar um novo ciclo clique em '+Adicionar Ciclo' na aba de configurações da conta de performance. m seguida, será exibida a tela de configuração. Aqui você consegue definir o nome do ciclo, data de início e fim e o statuPoucos leitores