Como criar o seu PDI/PDP
Iremos explorar a funcionalidade de Plano de Desenvolvimento da plataforma, que pode aparecer no seu ambiente como PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) ou PDP (Plano de Desenvolvimento Pessoal) no módulo de Gestão de Talentos/Desenvolvimento, conforme a nomenclatura escolhida pela sua empresa.
O PDI/PDP é a ferramenta que transforma os resultados da sua avaliação de desempenho em metas e ações concretas de desenvolvimento, ajudando você a evoluir nas competências avaliadas pela empresa.
Observação: o seu plano é sempre vinculado automaticamente à última avaliação publicada do usuário. Ou seja, os gaps, fortalezas e competências exibidos no plano refletem o resultado da avaliação mais recente que já foi divulgada para você.
Neste artigo:
- Acesso aos PDIs/PDPs
- Criando um novo plano
- Entendendo a tela do plano
- Adicionando objetivos
- Adicionando ações de desenvolvimento
- Pedindo sugestões ao Axel AI
- Acompanhando o progresso
- Editando e removendo itens
Para acessar e montar o seu plano, siga os passos abaixo.
1. Acesso aos PDIs/PDPs
No menu lateral esquerdo, localize a opção Desenvolvimento e clique na aba PDPs/PDIs. Você será direcionado para uma página com duas abas: Meus PDPs/PDIs, com os planos que você mesmo criou, e PDPs/PDIs das Minhas Equipes, disponível para gestores acompanharem os planos das pessoas do seu time.
2. Criando um novo plano
Clique no botão "+ Novo plano de desenvolvimento pessoal", no canto superior direito. Preencha as informações iniciais:
Campo | O que preencher |
|---|---|
Título do plano | Dê um nome que identifique o objetivo geral, por exemplo "Plano de Desenvolvimento 2026". |
Prazo de conclusão | Defina até quando pretende concluir o plano. |
Depois, clique em "Salvar PDP/PDI" para criar o plano.
3. Entendendo a tela do plano
Ao abrir o plano criado, você verá as informações da sua última avaliação publicada: classificação geral, nota e data da avaliação, além de quatro indicadores no topo: Gaps Críticos, Fortalezas, Ações Planejadas e Progresso Geral.
Logo abaixo, o plano é dividido em duas abas:
Avaliação: apresenta as competências identificadas como gaps (pontos de atenção da sua última avaliação) e as fortalezas (competências com melhor desempenho). As competências avaliadas e as classificações exibidas variam conforme a configuração de cada empresa. Dependendo da configuração da conta da empresa, essa aba também pode exibir o bloco de Agilidade/Performance.
Ações de Desenvolvimento: é onde você monta o seu plano de fato, com objetivos e ações.
Observação: a plataforma já traz os seus gaps para que você visualize onde teve um desempenho mais baixo na avaliação, e você pode usar essa informação diretamente para criar os objetivos do seu plano com base nesses pontos.
4. Adicionando objetivos
Na aba Ações de Desenvolvimento, clique em "Adicionar objetivo", digite o título desejado e pressione Enter para salvar. Para cada objetivo, você pode configurar:
Campo | O que define |
|---|---|
Competência vinculada | Relacione o objetivo a uma das competências identificadas na sua avaliação, ou mantenha como "Geral". |
Prioridade | Baixa, Média, Alta ou Urgente. |
Prazo | Data limite para concluir aquele objetivo. |
O prazo do objetivo e o da ação são sempre limitados pela data final do PDI/PDP. Ou seja, não é possível definir uma data posterior ao prazo de conclusão do plano.
5. Adicionando ações de desenvolvimento
Observação: não existe a possibilidade de criar uma ação sem vinculá-la a um objetivo. Toda ação de desenvolvimento faz parte de um objetivo específico.
Dentro de cada objetivo, clique em "Adicionar ação" para detalhar os passos práticos que levarão até a meta. Basta digitar o título e pressionar Enter. Para cada ação é possível definir um prazo e uma categoria de aprendizado, baseada no modelo 70-20-10:
Categoria | O que é |
|---|---|
Experiência prática (70%) | Aprendizado por meio de tarefas, projetos, desafios e feedbacks no dia a dia de trabalho. |
Mentoria e orientação (20%) | Aprendizado através da troca com mentores e lideranças. |
Treinamento e aprendizado (10%) | Aprendizado por meio de cursos, treinamentos e workshops formais. |
Observação: essas categorias podem variar de acordo com a configuração da conta da empresa.
6. Pedindo sugestões ao Axel AI
No canto superior direito da tela do plano, você encontra o botão "Axel AI". Ao clicar nele, abre uma conversa com a inteligência artificial da TeamCulture, que pode te ajudar a montar o seu plano com base nos gaps identificados na sua avaliação.
Você pode, por exemplo, pedir para o Axel sugerir objetivos e ações práticas de desenvolvimento para cada competência que precisa de atenção. Ele retorna sugestões de objetivo e de ações já organizadas nas categorias de experiência prática, estudo e mentoria, que podem servir de ponto de partida para você montar o seu plano.
Observação: essa conversa com o Axel AI é pessoal. Apenas você e sua liderança têm acesso a ela.
7. Acompanhando o progresso
Cada ação tem um marcador ao lado do título: clicar nele marca a ação como concluída. O progresso do objetivo e do plano como um todo é calculado automaticamente com base na proporção de ações concluídas, refletindo no indicador Progresso Geral no topo da página.
8. Editando e removendo itens
Você pode ajustar competência, prioridade e prazo de objetivos e ações a qualquer momento, clicando diretamente nesses campos. Para remover uma ação ou objetivo, use o ícone de "x" ou a lixeira ao lado do item.
Atenção: ao remover um objetivo, todas as ações vinculadas a ele também serão excluídas automaticamente.
Se tiver alguma dúvida ou precisar de assistência adicional, não hesite em entrar em contato com nossa equipe de suporte.
Actualizado em: 27/07/2026
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