CULTURA DE INOVAÇÃO

A métrica Cultura de Inovação está associada com o fator fundamental para se construir grupos de alto desempenho, que é: Segurança Psicológica.

O que é Segurança Psicológica?

Você já passou pela situação de estar participando de uma reunião com o grupo, e quando um colega apresenta um termo que você nunca ouviu falar, mas que é essencial para entender a estratégia, você pensa: “melhor não perguntar e parecer que sou desinformado, deixa eu anotar aqui e depois pesquiso no Google”. Então, pois bem, este é um caso de Segurança Psicológica.

Segurança Psicológica é um senso de que a equipe não irá envergonhar, rejeitar ou punir alguém por se pronunciar. Tem como base os princípios:

1. Pertencer;
2. Aprender e crescer;
3. Contribuir e fazer a diferença;
4. Desafiar o status quo.

Agora, conheça as perguntas da pesquisa que estão conectadas com a métrica Cultura de Inovação:

• Meu gestor direto ouve e é empático com a minha opinião.
• Meu gestor direto é alguém em quem posso confiar.
• Meu gestor direto me trata com respeito.
• Sinto que meu gestor direto se importa comigo e não apenas com o meu trabalho.
• Meu gestor direto cria oportunidades para uma discussão aberta em nossa equipe.
• Posso conversar sobre questões e problemas difíceis com meu gestor direto.
• Todas as pessoas são tratadas de forma justa na empresa.
• A empresa protege os colaboradores de discriminação.
• Na empresa, todas as pessoas são respeitadas, independente de quem ou de como elas são.
• Posso expressar minhas vulnerabilidades.
• Existe abertura para conversas relacionadas à saúde mental no trabalho?
• Me sinto seguro em admitir erros ou expressar insegurança.
• Sou envolvido em decisões que afetam o meu trabalho.
• Você tem liberdade suficiente para decidir como realizar o seu trabalho?
• Você pode experimentar novas ferramentas ou novas ideias que o ajudarão a fazer melhor seu trabalho?
• As pessoas no trabalho ajudam você com o seu desenvolvimento profissional?
• Como classificaria a forma como a empresa aplica os pontos fortes que você possui?
• Qual o nível de desafio que você tem no trabalho?
• Sinto que a empresa confia em mim para contribuir com os nossos objetivos.
• Você pode contar com seus colegas quando precisa de ajuda?
• Eu sinto que faço parte de uma equipe.
• Nessa equipe, as pessoas falam sobre erros e maneiras de aprender com eles.
• Sinto que meus colegas me respeitam e realmente se importam comigo.
• Eu me sinto seguro para ser eu mesmo com meus colegas.
• Meus colegas e eu temos discussões abertas e difíceis, buscando argumentos e levando em consideração a opinião de todos.
• Os membros desta equipe expressam suas preocupações sobre os planos ou decisões.
• Como você avalia a importância que a empresa dá às suas opiniões e sugestões?
• Quando você tem uma ideia de melhoria, você ...
• Ainda que algumas iniciativas possam não ser bem-sucedidas, as pessoas são incentivadas a serem inovadoras.
• Em uma escala de 0 a 10, as pessoas estão abertas a receber novas sugestões e ideias?
• Me sinto seguro para discordar e expressar a minha opinião sobre ideias, questões e problemas difíceis.
• Existe abertura para dar e receber feedbacks construtivos e sinceros.

A partir dessa visão e olhando para a correlação com as demais métricas de Clima Organizacional você consegue traçar estratégias para melhorar ou manter a pontuação desta métrica.

Actualizado em: 02/08/2023