O Relatório Gerencial fornece uma visão detalhada da distribuição e progresso dos OKRs e Iniciativas dentro de um grupo e ciclo. Ele permite uma análise estruturada das etapas de trabalho, responsabilidades e priorizações, facilitando a gestão e o acompanhamento estratégico.

Antes de Começar

Antes de gerar o relatório, é necessário:

1. Selecionar o ciclo desejado para análise.

2. Selecionar o grupo cujos dados serão visualizados.

O relatório traz três tabelas principais:

1. OKRs e Iniciativas por Grupo por Etapa de Trabalho: Mostra a quantidade de entidades de OKR dentro de um grupo e quantas estão em cada etapa de trabalho.

2. OKRs e Iniciativas por KR Estratégico e Responsável por Etapa de Trabalho: Exibe a quantidade de entidades táticas (Objetivos, KRs Táticos e Iniciativas) associadas a cada KR estratégico de um grupo e ciclo.

3. Corresponsabilidades e Priorizações de Iniciativas por Pessoa: Apresenta a quantidade de iniciativas por pessoa, segmentadas por status de corresponsável e priorização.

Detalhamento das Tabelas

1. OKRs e Iniciativas por Grupo por Etapa de Trabalho

Essa tabela apresenta:

• Entidade: Tipo de entidade analisada ( Objetivo Estratégico, KR Estratégico, Objetivo Tático, KR Tático e Iniciativa).

• Grupo: Grupo ao qual as entidades estão vinculadas.

• Total de Entidades: Quantidade total de entidades associadas ao grupo no ciclo filtrado.

• Etapas de Trabalho: Número de entidades em cada etapa, exibido em quantidade e percentual do total.

|| As etapas podem variar de acordo com a entidade selecionada.

2. OKRs e Iniciativas por KR Estratégico e Responsável por Etapa de Trabalho

Nessa tabela, temos:

• Entidade: Possibilidade de selecionar Objetivos Táticos, KRs Táticos ou Iniciativas.

• KR Estratégico: KR estratégico ao qual as entidades estão vinculadas.

• Responsáveis: Responsáveis pelo KR estratégico.

• Etapas de Trabalho: Distribuição das entidades por etapa de trabalho.

|| As etapas podem variar de acordo com a entidade selecionada.

### 3. Corresponsabilidades e Priorizações de Iniciativas por Pessoa

Aba: Corresponsabilidade por Pessoa

• Responsável: Pessoa convidada para corresponsabilidade das iniciativas.

• Total de Solicitações: Número total de solicitações de corresponsabilidade enviadas para a pessoa.

• Status:

1. Solicitado: Quantidade de convites pendentes de aceitação ou rejeição.
2. Aceito: Número de solicitações aceitas pela pessoa.
3. Rejeitado: Número de solicitações recusadas.

Aba: Priorização por Pessoa

• Responsável: Responsável pela iniciativa.

• Total de Iniciativas: Número total de iniciativas sob responsabilidade da pessoa.

• Pendente de Priorização: Quantidade de iniciativas ainda não priorizadas.

• Cancelada: Iniciativas que foram canceladas.

• Finalizada: Iniciativas que foram priorizadas e concluídas.

• Aguardando Corresponsáveis: Iniciativas que estão pendentes de aceitação ou rejeição dos corresponsáveis.

• Despriorizada: Número de iniciativas que foram despriorizadas.

• Priorizada: Número de iniciativas que foram priorizadas e estão em andamento.

O Relatório Gerencial é uma ferramenta essencial para acompanhar e otimizar a execução dos OKRs e Iniciativas, permitindo ajustes estratégicos e maior eficiência na gestão de metas e resultados.

Actualizado em: 05/05/2025