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Cómo comunicar la implementación de TeamCulture a los líderes

Hoy te ayudaré en el proceso de cómo comunicar la implementación de la herramienta a los líderes de tu empresa.

Primero debemos tener en cuenta estos 4 puntos principales:

1) TeamCulture ayudará a comprender a las personas para mejorar la interacción de los colaboradores;

2) Los líderes son la clave del éxito de esta iniciativa.

3) Qué se espera de los líderes durante este proceso de implementación.

4) Estamos aquí para ayudar al liderazgo, construyendo un RRHH Estratégico, literalmente empoderando a los líderes en el trabajo de gestión de personas.

Para empezar con el pie derecho, recomendamos enviar primero un correo electrónico explicando qué aportará esta herramienta en beneficio de los líderes y también hablar sobre la programación de una reunión para explicar cómo usaremos la plataforma y su función durante este proceso.

A continuación, se muestra un modelo de correo electrónico que nos permite cambiar lo que sea necesario para su escenario.

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🔰 Introducción a la iniciativa de la plataforma
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✉️ Correo electrónico de presentación de la plataforma, vea un ejemplo a continuación 👇👇

Asunto: [Implementación] - ¡Herramienta de liderazgo para fortalecer la cultura y la interacción del equipo!

Hola, Líderes, ¿cómo están?

Lanzaremos una nueva herramienta llamada TeamCulture el día (_Colocar la fecha de lanzamiento_), nuestro objetivo como empresa que utiliza TeamCulture es acercarnos a nuestros colaboradores y adoptar una postura más proactiva en el proceso de seguimiento de interacción y la cultura, mirando sus desafíos del día a día.

TeamCulture enviará Encuestas de Interacción que demoran menos de 1 a 2 minutos, clasificando a nuestra empresa en varios pilares de interacción, desde el alineamiento con el propósito de la empresa hasta la relación con el equipo. Además, será posible monitorear el cultivo actual, la alineación con el cultivo deseado y el índice de cultivo desfavorable.

Como gestor, tendrá acceso al informe de interacción de su equipo y también podrá ver los feedbacks, pudiendo encontrar la oportunidad en los feedbacks para realizar mejoras.

Programaremos una reunión de capacitación en algunos días para ayudarlos con el uso de la herramienta y también compartiremos sugerencias y las mejores formas de responder a un feedback.

TeamCulture es una herramienta sólida para ayudarlo a mantenerse cerca de su equipo y ayudarnos a construir un ambiente de trabajo increíble, puede contar con nosotros para que esta implementación sea un éxito.

¡No dude en contactarnos si tiene alguna pregunta antes de la capacitación y trabajaremos para brindar resultados con propósito!

¡Ha llegado el momento de cuestionar, actuar y evolucionar!
¡Muchas gracias!

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🔰 Cómo realizar la reunión con los líderes
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El propósito de esta reunión es presentar la iniciativa a los líderes, presentando las funcionalidades y objetivo de la plataforma y cómo puede ayudarlos en su vida diaria.

Primer paso: Alineación sobre cuál es el objetivo organizacional y cómo la herramienta ayudará a lograr esos objetivos.

Segundo paso: Muestre el video de presentación de la plataforma para que comprendan mejor cómo funciona la plataforma, cómo responderán los empleados y también cuál será la visión de RR.HH.

🎥 Video de las principales características de la plataforma
🎥 Video de presentación completo de la plataforma

Paso tres: Lleve a cabo la alineación de los próximos pasos en los que participarán y también la importancia de su participación. Dejando en claro cuáles son los principales rituales que deben realizar.

Responder a los comentarios dentro de un período determinado.
Seguimiento mensual con el equipo.
Plan operativo por trimestre.

📑 Template de presentación para los líderes

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🆙 El próximo paso
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Cómo comunicar la implementación de TeamCulture a los colaboradores

¡Haga diferente! Cuestiona, actúa y evoluciona. Si tienes alguna pregunta sobre cómo realizar esta implementación inicial, comunícate con nuestro equipo en el chat lateral.

Actualizado el: 29/04/2021

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