Como montar o seu Código de Cultura

Como Montar o Seu Código de Cultura

O Código de Cultura é uma ferramenta essencial para qualquer organização que deseja formalizar e comunicar claramente a cultura organizacional que almeja. Ele serve como um guia que descreve detalhadamente os princípios, valores e crenças que devem orientar o comportamento de todos os colaboradores, criando um ambiente interno coeso e alinhado com a visão da empresa.

Se você ainda não leu, recomendamos que confira o material explicativo sobre [O Que São Valores e Comportamentos] para entender melhor a base sobre a qual o Código de Cultura se sustenta.

Por que o Código de Cultura é importante?

Como disse Lewis Carroll: “Se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve.” O Código de Cultura é o mapa que direciona a empresa para onde ela quer chegar. Ao definir e documentar a cultura desejada, ele permite que a empresa compare o cenário atual com o ideal, identifique lacunas e trace estratégias claras de melhoria. Mais do que um documento, o Código de Cultura é uma bússola que orienta a jornada organizacional.

Estrutura típica do Código de Cultura

Um Código de Cultura eficaz geralmente segue uma estrutura clara e direta:

• Parte 1: Propósito e Movimento - Descreve o que impulsiona a empresa, sua missão e propósito. Pode ser apresentado na forma de um manifesto, que captura a essência e a razão de ser da organização.

• Parte 2: Valores Fundamentais - Lista os valores que a empresa adota como pilares da sua cultura, como por exemplo: Paixão, Disciplina, Integridade, Garra e Equipe.

• Parte 3: Detalhamento dos Valores - Cada valor é explicado com profundidade, incluindo exemplos práticos e comportamentos específicos que ilustram como esse valor deve ser vivido no dia a dia. Por exemplo, “sonho grande” pode ser descrito como a constante busca por desafios maiores, superando o status quo e propondo melhorias significativas.

Normalmente, cada valor é acompanhado de 3 a 5 comportamentos que o tornam palpável e mensurável.

Dicas para construir o Código de Cultura

Aqui estão algumas dicas práticas para ajudá-lo a desenvolver um Código de Cultura robusto e autêntico. Lembre-se de que a ferramenta TeamCulture pode ser uma aliada poderosa, fornecendo dados valiosos para guiar esse processo:

1. Envolva a Equipe: Estruture a comunicação para garantir que todos os colaboradores tenham a oportunidade de participar da construção do Código de Cultura. Isso aumenta o engajamento e a adesão aos valores definidos.

2. Realize Pesquisas com os Colaboradores: Conduza uma pesquisa com perguntas direcionadas para entender as perspectivas dos colaboradores:

• Quais são os SEUS valores pessoais?
• Quais valores você VÊ/PERCEBE HOJE na organização?
• Quais valores você GOSTARIA DE VER na organização?

3. Analise os Resultados: Apresente e discuta os resultados da pesquisa, avaliando o grau de maturidade e o alinhamento dos valores culturais da empresa. Isso ajuda a identificar onde estão os pontos fortes e as áreas que precisam de ajuste.

4. Promova Eventos de Aculturamento: Organize eventos para expor os colaboradores a culturas organizacionais modernas, inovadoras e diferenciadas. Isso pode inspirar novas ideias e reforçar a importância de uma cultura alinhada.

5. Desenhe o Código de Cultura: Com base nos insights coletados, construa o Código de Cultura da empresa, garantindo que ele reflita fielmente os valores e comportamentos desejados.

6. Implemente um Plano Estratégico: Desenvolva um plano estratégico para garantir que os valores definidos no Código de Cultura sejam incorporados de forma prática e sustentada no cotidiano da empresa.

Participação Ativa da Liderança

Um Código de Cultura bem-sucedido requer a participação ativa e direta dos sócios e líderes da empresa. Eles são os guardiões da cultura e devem ser os primeiros a viver e exemplificar os valores definidos. A liderança não só apoia a criação do Código de Cultura, mas também garante sua implementação e manutenção ao longo do tempo.

Actualizado em: 23/08/2024