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# Minhas respostas são realmente anônimas?

## Minhas respostas são realmente anônimas?

Esse questionamento a respeito do anonimato é muito frequente, as pessoas sempre questionam se as suas respostas de fato são anonimas e como esses dados são tratados depois que a pesquisa é respondida.  
  
Para te trazer tranquilidade e segurança a respeito do tema vamos tentar deixar bem claro como cuidamos do anonimato aqui na TeamCulture.  
  
**É importante que você saiba que a TeamCulture leva o seu anonimato muito a sério.**  
  
Normalmente os funcionários sentem que a pesquisa pode ser usada contra eles. Quero passar o máximo de detalhes possível como a nossa solução lida com a privacidade e o anonimato.

É importante entender que estamos agindo como intermediários, protegendo ambas as partes, e não importa o quanto os gerentes reclamem, nunca mudaremos nossa política de privacidade e anonimato.

Também é importante que as pessoas saibam que a empresa já optou por utilizar uma empresa terceira para dar mais segurança quanto ao anonimato e que realmente estão interessados em trabalhar com um modelo de melhoria contínua, melhorando o engajamento das pessoas.

**Tudo isso com o objetivo de realmente melhorar o clima organizacional e a cultura da empresa. De fato para ajudar a entregar resultado com propósito!**

*   Respostas individuais nunca são exibidas; apenas os resultados agregados são apresentados. No mínimo 3 pessoas precisam ter respondido às pesquisas para apresentar os resultados (lembrando que isso pode ser configurado por conta, sempre seguindo a regra de 3 respondentes para cima, NUNCA menos do que 3).  
      
    
*   As respostas de texto são anônimas por padrão, mas você tem a opção de revelar sua identidade. No mínimo 3 pessoas precisam ter confirmado conta e acumulamos 5 feedbacks abertos antes de apresentar na área de feedback (esse campo de 3 pessoas também pode ser configurado, sempre seguindo a regra de 3 pessoas ou mais).  
      
    
*   As informações coletadas são protegidas por regras e protocolos rígidos. Nem mesmo o administrador da plataforma tem acesso para descobrir quem enviou o feedback quantitativo ou qualitativo.  
      
    
*   Nossos [Termos de Serviço](/pt/article/termos-e-condicoes-de-uso-f1chdr/) protegem sua identidade até mesmo internamente na TeamCulture. Ao lidar com quaisquer dados de clientes, estamos atentos à sua privacidade.  
      
    
*   O relatório de participação apresenta apenas um % de respondentes e não respondentes por grupo, portanto, em hipótese alguma vamos informar para os gestores ou administradores da empresa se você é ou não respondente.

Lembrando que utilizamos o TeamCulture internamente na empresa e essa preocupação com o anonimato é pauta de reunião de forma constante.

Antes de trazer alguns exemplos de como o feedback é tratado no produto vou deixar algumas dicas de como escrever um feedback aberto para que você garanta o seu anonimato.

*   Evite se identificar no feedback falando o seu nome;  
    
*   Não descreva uma situação que leve 100% a você;  
    
*   Procure escrever feedbacks utilizando palavras que não pertencem ao seu vocabulário ou até mesmo mudando o gênero nas mensagens, isso vai fortalecer o seu anonimato.  
      
    Exemplo de feedback de um rapaz extremamente formal e sério no cotidiano:  
      
    Oi, tudo bem? Nossa, ficaria super animada em receber feedbacks construtivos, mas sem recebê-los em público, o que você acha?  
      
    Perceba que ele procurou escrever como fosse uma mulher e também escreveu como se fosse uma pessoa mais descontraída, menos formal, com isso dificilmente vão conseguir conectar o feedback a ele, já que a forma de conversar mudou completamente.

1) Toda pesquisa tem uma tarja amarela deixando bem claro que a sua resposta é 100% anonima.  
  

![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/212fb6ebb7abfa00/2203d283-7ea3-4c7d-b178-15bb68_1j6do3u.png)

2) Na pergunta aberta da pesquisa existe um botão que pode ser utilizado para se identificar nesse feedback aberto, lembrando que os feedbacks quantitativos essa opção não existe.

![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/6682c3f9fc080c00/7ba22d9c-d0ee-4ddf-86de-71cc04_1527k9j.png)

3) As pesquisas só serão destravadas quando atingirem a quantidade de respondentes, normalmente a conta é configurada de 3 pessoas ou mais.

![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/b0afb0f791473800/24249669-150b-47f1-97c8-a8ce49_1bosiw3.png)

4) Quando o relatório é destravado, não existe a opção de visualizar o relatório por pessoa. Se quiser saber mais sobre o relatório de engajamento [clique aqui](/pt/article/relatorio-de-engajamento-whmsgp/).

5) Não existe a menor possibilidade de identificar as pessoas no relatório de participação, quer saber mais [clique aqui](/pt/article/relatorio-de-participacao-fsi5ab/).

6) Os feedbacks abertos que aparecem na área de feedback para os gestores e o RH, sempre vão respeitar o seu anonimato. Se quiser saber mais como essa área funciona [clique aqui](/pt/article/escute-a-opiniao-da-sua-equipe-1lv1zt4/).

![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/3f779934dc7e820/58668f6f-399a-46d8-8897-632183_1srrqdk.png)

7) Mesmo na área de pesquisa personalizada essas regras são validas.

![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/6757eaa43307f800/d9e72a09-db15-47a4-9bd2-d25f13_1pyrs7q.png)

Se ainda assim existir alguma dúvida ou insegurança a respeito do anonimato, fale com a nossa equipe agora mesmo utilizando o chat ao lado ou leia todos os artigos sobre o uso da plataforma no nosso [Guia Prático](/pt/), nele você vai conseguir entender como funciona cada uma das funcionalidades e as visões que existem.

**IMPORTANTE:** não é porque o seu feedback é anonimo que você deve enviar feedbacks destrutivos ou transformar esse canal em um poço de lamentação, lembre-se queremos ouvir a sua opinião profissional para melhorar a empresa, portanto, envie feedbacks construtivos e procure ajudar a empresa a criar caminhos de melhoria.

Faça diferente! Vamos **Questionar, Agir e Evoluir. Trabalhe e desenvolva o engajamento em equipe.**