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# Gestão da Cultura Organizacional

Na seção **Gestão da Cultura Organizacional**, você configura na plataforma o **Código de Cultura** de cada conta e grupo. Pode acontecer de você possuir várias empresas dentro de um grupo empresarial, onde cada empresa possui um **Código de Cultura** diferente. Então, é aqui que você vai configurar isso, podendo criar diversos **Códigos de Cultura** e atribuir ao(s) grupo(s) pertencente(s).

É através da configuração do **Código de Cultura** que a plataforma vai conseguir calcular algumas métricas importantes, como, por exemplo, o **Gap Cultural** (a diferença do que se espera como cultura para o que de fato é no presente). Afinal, o **Código de Cultura** é o registro do que a empresa almeja alcançar como cultura. Se você ainda não viu, recomendamos a leitura do material explicativo Como Montar o seu Código de Cultura. 

Ao clicar em “+ Adicionar nova cultura” você vai abrir uma tela com o passo a passo do que precisa fazer para realizar a configuração. Você vai escrever o nome desse novo **Código de Cultura** e depois seguir as etapas abaixo:

* 1° Selecione os grupos que irão fazer parte dessa cultura - É o que explicamos anteriormente sobre atribuição do **Código de Cultura** para cada grupo. 
* 2° Realize o mapeamento dos valores organizacionais - Aqui você vai nomear cada um dos valores e descrever eles, conforme está no seu **Código de Cultura**. 
* 3° Vincule os comportamentos aos valores criados - Como explicamos no material O que são Valores e Comportamentos cada valor é descrito através de comportamentos, assim ele sai da abstração e se torna mais concreto/alcançável, então nesta etapa você vai vincular cada valor aos seus respectivos comportamentos esperados. 

Na etapa 3, conforme você for configurando os comportamentos, a plataforma vai calcular o **Nível de Maturidade** esperado. E então, se a pesquisa de engajamento já tiver sido respondida pelas pessoas do grupo, a plataforma vai mostrar a diferença entre o **Nível de Maturidade** que se encontra hoje para o que é esperado. É nesse processo que a figura abaixo vai sendo atualizada.


![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/a882c576f7a93000/image_1cgsxg4.png)

|| Observação: é possível adicionar comportamentos que não estão listados ainda na plataforma. Para isto, basta entrar em contato com o suporte da TeamCulture para análise do comportamento que deseja ser acrescentado, para ver se realmente faz sentido acrescentar ele, e para pesquisa do Nível de Maturidade que ele se enquadra. Lembre-se da diferença de comportamentos e de valores. E se você ainda não viu, recomendamos a leitura do material explicativo Nível de Maturidade Cultural.

Ainda na etapa 3, a métrica **Percentual de Alinhamento Cultural** também vai sendo atualizada em tempo real conforme a etapa é configurada. Com relação a esta métrica é muito importante analisar se o **Gap Cultural** (como já explicamos, que é a diferença do que se espera como cultura para o que de fato é no presente - basicamente é o percentual resultado de 100% menos o **Percentual de Alinhamento Cultural**) está muito grande, porque se isso acontecer muito provavelmente precisará haver grandes mudanças dentro do grupo, e aqui estamos falando inclusive de demissões, contratações e desenvolvimento comportamental.

![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/a882c576f7a93000/image_e40mb5.png)

No final do processo, você terá a visão abaixo para cada **Código de Cultura** criado:


![](https://storage.crisp.chat/users/helpdesk/website/a882c576f7a93000/image_1aht0k6.png)

Com informações sobre a classificação da **Maturidade Cultural** esperada, quantos valores compõem o **Código de Cultura** e quais são os grupos atrelados a este **Código de Cultura**. Além disso, consegue ver as métricas: **Alinhamento Cultural** e **Cultura Desfavorável** - para cada **Código de Cultura**. Clicando em “mais detalhes” você consegue analisar essas informações com maior aprofundamento. E se você ainda não viu, recomendamos a leitura dos materiais explicativos Como Funciona o Alinhamento Cultural e Cultura Desfavorável.