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# CULTURA DE INOVAÇÃO

A métrica **Cultura de Inovação** está associada com o fator fundamental para se construir grupos de alto desempenho, que é: **Segurança Psicológica**. 

O que é **Segurança Psicológica**?
 
Você já passou pela situação de estar participando de uma reunião com o grupo, e quando um colega apresenta um termo que você nunca ouviu falar, mas que é essencial para entender a estratégia, você pensa: “melhor não perguntar e parecer que sou desinformado, deixa eu anotar aqui e depois pesquiso no Google”. Então, pois bem, este é um caso de **Segurança Psicológica**. 

Segurança Psicológica é um senso de que a equipe não irá envergonhar, rejeitar ou punir alguém por se pronunciar. Tem como base os princípios: 
1. Pertencer; 
2. Aprender e crescer; 
3. Contribuir e fazer a diferença; 
4. Desafiar o status quo. 

Agora, conheça as perguntas da pesquisa que estão conectadas com a métrica **Cultura de Inovação**: 

 * Meu gestor direto ouve e é empático com a minha opinião. 
*  Meu gestor direto é alguém em quem posso confiar. 
*  Meu gestor direto me trata com respeito. 
*  Sinto que meu gestor direto se importa comigo e não apenas com o meu trabalho. 
*  Meu gestor direto cria oportunidades para uma discussão aberta em nossa equipe. 
*  Posso conversar sobre questões e problemas difíceis com meu gestor direto. 
*  Todas as pessoas são tratadas de forma justa na empresa. 
*  A empresa protege os colaboradores de discriminação. 
*  Na empresa, todas as pessoas são respeitadas, independente de quem ou de como elas são. 
*  Posso expressar minhas vulnerabilidades. 
*  Existe abertura para conversas relacionadas à saúde mental no trabalho? 
*  Me sinto seguro em admitir erros ou expressar insegurança. 
*  Sou envolvido em decisões que afetam o meu trabalho.
*  Você tem liberdade suficiente para decidir como realizar o seu trabalho? 
*  Você pode experimentar novas ferramentas ou novas ideias que o ajudarão a fazer melhor seu trabalho?
*  As pessoas no trabalho ajudam você com o seu desenvolvimento profissional? 
*  Como classificaria a forma como a empresa aplica os pontos fortes que você possui? 
*  Qual o nível de desafio que você tem no trabalho?
*  Sinto que a empresa confia em mim para contribuir com os nossos objetivos. 
*  Você pode contar com seus colegas quando precisa de ajuda? 
*  Eu sinto que faço parte de uma equipe. 
*  Nessa equipe, as pessoas falam sobre erros e maneiras de aprender com eles. 
*  Sinto que meus colegas me respeitam e realmente se importam comigo. 
*  Eu me sinto seguro para ser eu mesmo com meus colegas. 
*  Meus colegas e eu temos discussões abertas e difíceis, buscando argumentos e levando em consideração a opinião de todos.
*  Os membros desta equipe expressam suas preocupações sobre os planos ou decisões. 
*  Como você avalia a importância que a empresa dá às suas opiniões e sugestões? 
*  Quando você tem uma ideia de melhoria, você ... 
*  Ainda que algumas iniciativas possam não ser bem-sucedidas, as pessoas são incentivadas a serem inovadoras. 
*  Em uma escala de 0 a 10, as pessoas estão abertas a receber novas sugestões e ideias? 
*  Me sinto seguro para discordar e expressar a minha opinião sobre ideias, questões e problemas difíceis. 
*  Existe abertura para dar e receber feedbacks construtivos e sinceros.

A partir dessa visão e olhando para a correlação com as demais métricas de Clima Organizacional você consegue traçar estratégias para melhorar ou manter a pontuação desta métrica.