Cómo ver y acompañar el panel de metas de un colaborador
El área Paneles es donde ves y gestionas el panel de metas configurado para un colaborador que acompañas. En él, analizas cómo están distribuidas las metas y acompañas, de forma organizada, el progreso individual y el corporativo.
En este artículo:
- Filtrado inicial
- Visión general del panel de metas
- Estado del panel
- Detalle de las metas vinculadas
- Jerarquía y progreso de las metas
- Gestión de las entidades vinculadas
Filtrado inicial
Para ver el panel de metas de un colaborador, elige el ciclo y la persona.
1. Elige el ciclo
El selector está en la esquina superior derecha, sin etiqueta, y muestra el ciclo y las fechas. La lista Paneles del equipo ya aparece en el ciclo actual. Para ver otro período, elige en ese selector el ciclo de OKR que quieras. Así, las metas del colaborador aparecen dentro del período correcto.
Importante: los paneles se organizan por ciclos raíz, y cada ciclo raíz se considera un panel distinto. Por ejemplo, los ciclos raíz Año 2025 y Año 2024 son dos paneles diferentes.
Los ciclos derivados, como semestres, trimestres u otros recortes, no cambian la estructura ni la visualización del panel principal.
2. Elige a la persona
En la lista Paneles del equipo, encuentra al colaborador cuyo panel de metas quieres ver y haz clic en Abrir en su fila. Para encontrar a la persona, la lista tiene la búsqueda Buscar persona y el selector Grupos y personas. En la pestaña Personas de ese selector, el líder directo aparece debajo de cada nombre, lo que da una visión jerárquica basada en los liderazgos directos.
Visión general del panel de metas
Al abrir el panel de la persona, la pantalla muestra el bloque Progreso general del panel consolidado, con el progreso general en porcentaje y la distribución actual del peso. Justo después viene la sección Grupos de metas, con una tarjeta para cada grupo de metas ya configurado.
Por ejemplo, un panel puede tener dos grupos de metas:
Grupo de metas | Qué representa |
|---|---|
Meta Corporativa | La parte de las metas ligada directamente a los objetivos de la organización. En este ejemplo, es el 20% de las metas del colaborador. |
Meta Individual | Las metas personales del colaborador. En este ejemplo, representan el 80% del total. |
Los grupos de metas no necesitan seguir este modelo y se pueden configurar de otras formas. El modelo anterior es solo un ejemplo.
Estado del panel
Junto a esa información, aparece el estado del panel.
Algunos de los estados que pueden aparecer:
Estado | Qué significa |
|---|---|
En construcción | El panel todavía se está armando y se puede ajustar. |
Aprobado | El panel fue aprobado. |
Detalle de las metas vinculadas
Cada grupo de metas muestra esta información sobre las entidades vinculadas a él:
Información | Qué muestra |
|---|---|
Peso asignado: | Dos números, en porcentaje. El primero es la suma de los pesos de las entidades vinculadas al grupo, y el segundo es el peso del grupo. Cuando el primero es mayor que el segundo, aparece en rojo, con un ícono de alerta. Cuando es menor, aparece en amarillo, con el mismo ícono. Cuando los dos son iguales, no aparece ninguna alerta. |
Detalles de las entidades vinculadas | Cada entidad asociada al panel del colaborador muestra Entidad (el nombre), ID de la entidad, Grupo y categoría de la entidad. |
Peso de la entidad dentro del grupo de metas | Cuánto pesa la entidad dentro del grupo. |
Personas involucradas en la entidad | El nombre de los involucrados, el rol de cada uno en la entidad y el peso de la participación de cada uno. |
Jerarquía y progreso de las metas
Además de estos detalles, el panel muestra la Jerarquía y el Progreso de cada entidad. La jerarquía te ayuda a entender la relación entre distintas metas y objetivos. El progreso aparece en porcentaje y te ayuda a acompañar el desempeño.
Gestión de las entidades vinculadas
En el panel, puedes ver los detalles completos de las personas vinculadas a cada entidad.
También puedes desvincular a un colaborador de una entidad, es decir, deshacer la vinculación entre los dos.
Actualizado el: 06/11/2026
¡Gracias!